“中国制造”输出海外
2015年，浙江省商务厅召开省级跨境电子商务园区和公共海外仓评审会。颠末两年的精耕细作，雷鸟云商依托本身先辈的与成熟的实施方案，一举获得西班牙、巴林、3个国度的海外仓办事单元天分。
成长至今，在童昌茂的引领下，雷鸟云商的海外仓结构已遍及五大洲的9个国度和地域，别离为：亚洲的中国仓、西亚的巴林仓、欧洲的仓和西班牙仓（浙江省第二批省级海外公共仓）、北非的埃及仓和阿尔及利亚仓以及摩洛哥仓、美洲的巴拉圭仓与乌拉圭仓。
就不怕在中东没销
1995年，作为义乌第一波前去中东地域做小商品生意的商人，毫无海外商业经验的童昌茂和伴侣一路，凭着初生牛犊不怕虎的闯劲儿来到迪拜，了成为海外商人的路程。此前，他与浩繁义乌人一样，在小商品市场摆摊卖货，过着普通的小日子。自打鼓足勇气，踏上海外异土的那刻起，童昌茂就了成绩不普通的经商之。
2013年，在处置保守外贸办事十年之际，带着改变赊账商业模式的初志，童昌茂以“海外仓”为焦点，起头勾勒事业的新蓝图。
“扩大跨境电子商务，支撑出口企业，扶植一批出口产物‘海外仓’，推进外贸分析办事企业成长”。这段话出自于本年的“”《工作演讲》。“海外仓”一跃成为经济范畴大热的新词汇。
作为世界小商品的集散和商业核心，义乌市场的集聚现状和成本劣势，决定了海外客商在进行产物采购时，呈现出小批量、多品种的特征。针对这种小额B2B的采购行为，童昌茂认为，通过海外仓的渠道，有助于义乌泛博市场运营户和跨境电商实施对外商业。
把货塞给“Mr Mao”
历经摸索与实践，目前雷鸟云商主推三种仓储商业模式：跨境电商模式、保守订单模式、间接托管模式。无论按照何种商业模式，童昌茂强调，仓库的发货量与买方已领取的金额对等，杜绝一切赊账行为的发生。
其实，“海外仓”的一词在“”之前，就预热已久。2015年5月，在商务部的《“互联网+畅通”步履打算》中就提及，不少电商平台和出口企业正在通过扶植“海外仓”结构境外物流系统。作为全球小商品集散和商业核心，“海外仓”计谋摆设于义乌而言，意义尤为显著。客岁，浙江雷鸟供应链办理无限公司（以下简称“雷鸟云商”）在义乌正式成立，使得为义乌跨境商业成立“海外仓”的设想进入落地阶段。
浙江省商务厅相关担任人对雷鸟云商的运营模式赐与高度必定，并指出其成长既拉动了处所经济推进就业，又鞭策了处所外贸的增加，为积极推进浙江跨境电子商务企业、平台和产物在全球市场的合理结构，以及加强其在全球市场的领先劣势供给了新思、新测验考试和新可能。
其次，要安身于亚马逊、Ebay、速卖通等本地电商平台，为外贸企业供给一站式多平台电商分销办事。再次，要努力于研发一套包罗分销、供应商办理、办事办理、供应链金融办理、产物办事和价钱等内容的云架构系统，为用户供给一站式IT运营支持办事。
搭建贸换衣务平台
将海外仓遍及五大洲
“具体来说，雷鸟云商的海外仓系统次要划分为三块：海外仓库、海外线下商城，以及国内海外产物体验店。”童昌茂引见，“通过海外仓，我们不只能够让中国的好产物走出去，同样能够把更多的海外优良产物引进来。”据领会，雷鸟云商已在杭州、义乌等地开设了进口产物直购体验店。持久处置外贸行业，童昌茂结识了大量侨商，不只手握充沛的供应链资本，并且能保障产物泉源可溯，从而更好地国内消费者的权益。而对于侨商而言，通过海外仓渠道，能发卖物流、清关、发卖等一系列办事，也给产物进入中国市场供给了极大便当。
“中国制造”若何走出国门？就这一问题，童昌茂给出的解答简练了然却：输出电商模式，培育外国电商卖家去卖中国产物。在他的海外仓系统中，成立电商学院是接下来重点建立的板块之一。在童昌茂看来，针对本地人展开电子商务学问和技术的培训，意义不只在于让“中国制造”世界，更在于带动越来越多的人通过勤奋可以或许缔造财富、实现胡想。
童昌茂在中东地域客商群众中，有个响当当的名号“Mr Mao”。说起这一名号的由来，就不得不提起他那段闯荡迪拜的经商岁月。
此外，在仓库规划时，要为用户供给前店后库的区域仓库支撑，既有助于产物的展现，也能处理最初一公里配送和售后办事的问题。
现在，公共对于海外仓的认识根基仍逗留在字面理解上，即为跨境电商或外贸商在海外供给固定仓库，阐扬存储功能。在童昌茂看来，海外仓不只仅是海外仓储，而是搭建贸换衣务平台的主要支点，其系统设置在进口与出口两头都具有严重价值。
童昌茂对于建立海外仓系统的思很明白，他指出，要做好海外仓储，起首必需做好从国内集货、报关、海运、清关、仓储、配送到供应链融资的一站式海外仓储物流配送办事。
在童昌茂身上，义乌人不怕吃苦、勇于开辟的“鸡毛换糖”展示得淋漓极致。在迪拜闯整整八年，童昌茂从不懂外语的外贸外行人，回身成为迪拜甚至中东地域做小商品商业外商口中赫赫有名的分销商“Mr Mao”。那时，在很多做小商品生意的义乌人看来，只需能把本人的货塞给“Mr Mao”，就不愁在中东地域没销。由此，足见得童昌茂在中东地域小商品商业行业的影响力。
带更多人缔造财富
2003年，带着对家乡故乡的思念和事业转型的期望，童昌茂回到义乌开起外贸公司，将事业的重心从商品发卖转向供给贸换衣务。因为手上已堆集了大量的中东客户资本，童昌茂并不为客户数和营业量担心。可是，那时外贸市场惯行的赊账模式却慢慢成为他的心头大患。作为毗连义乌商家与海外买家之间的两头商，童昌茂承担着巨额的资金风险。他大白，在这种贸易模式的影响下，无论是对于行业成长，仍是财产运营都不是长久之计，买卖模式的和升级势在必行。
“”事后，海外仓成为热点话题，对其功能解读多集中在三个方面：第一，货色批量运输，降低运输成本；第二，缩短配送时间，降低清关妨碍；第三，轻松实现退换货，改善购物体验。而在童昌茂的规划中，对于海外仓的功能设定并不止于以上三点。他指出：“海外仓在分歧国度和地域的设立，让我们得以全球化的市场，领会分歧的产物需求，不只能推进产物的更新换代、转型升级，并且有益于中国品牌进军国际市场。”
本期人物，我们将认识雷鸟云商海外仓系统的建立者——童昌茂。
