为了更好的展现上述智能便利的购物场景，王超还列举了一个案例。在大数据研究中，王超团队发觉，东北地域的消费者更喜好采办酒体较厚重的红酒，例如赤霞珠或梅洛这些夹杂酿造的酒。而且在产区上，他们更青睐、波尔多产区。
王超在接管投资中国网记者采访时暗示，自主研发系统是挖酒网操纵互联网思维，区别于保守商业商的劣势地点。
本钱的助力还能帮挖酒网进一步扩展市场，“但愿通过我们的模式，让葡萄酒价回归到区间，变成让终端消费者容易接触的产物，但现实是，越向三四线城市走，消息越不合错误称，在这方面，2017年我们会加大投入，敏捷让这些城市的酒运营者与葡萄酒有接触和合作。”
挖酒网CEO李猛在接管投资中国网记者采访时暗示，挖酒网此刻做的，无论是许诺原产地进口不加价，仍是自建智能系统、物流、设立赔付，都是此前保守商业公司不会涉猎的办事，而他但愿通过这些测验考试，使挖酒网成为葡萄酒进口行业的尺度制定者。而对于将来，挖酒网团队但愿，在做好营业深耕的同时，能够登岸A股主板上市。
在资金付款环节，挖酒网除了能够对接微信、领取宝等第三方领取体例外，还连系了一些保守的商业体例，好比信用证系统等，从而处理一些跨境的买卖付款问题。
李猛还透露，目前挖酒网正与海外一些分量级的，有产量和话语权的出产企业品牌商洽商深切合作。而在仓储扶植方面，挖酒网也有扩张打算，“目前挖酒网曾经在北上广、天津四地建有库房，将来还将在沈阳、成都、宁波等地成立库房。”
李猛还暗示，其实能在所谓的“本钱严冬”获得本钱的承认拿到融资，让他很有感到，“良多本钱方的大佬说，本钱严冬总有降生伟大企业的机遇，但对挖酒网来说，目前伟大不敢想，但在本钱助力下，做一个提拔行业效率的有价值的公司，我们还常有决心的。”
有了这些数据标签，挖酒网的采购团队就能够更有针对性的到上游寻找合适的厂家，把他们的产物引入中国。而且间接把这些产物发往离东北比来的仓库。
据王超引见，消息流层面，挖酒网通过平台客户浏览采办数据、多年堆集的保守线下数据等，成立起了客户的清晰画像，并以此来分辩，哪些产物适合在哪一区域售卖。“系统根基能够做到按照客户的爱好，主动化的推送千人千面的个性化办事。”
其次，海外大量的酒庄是分离小规模的，介于成本压力，他们往往不会设置中国营销推广团队，这部门营业就能够由挖酒网衔接，“在协助他们完成必然销量的同时，挖酒网也会获得一部门盈利。”
同时，这一年间，挖酒网还在拓展试探新的合作模式。“我们但愿越来越多的有品牌连锁运营、市场推广经验的跨行业者插手，将他们的和方式使用到葡萄酒品类上来。”
据投资中国网领会，在此轮融资前，2015年8月挖酒网获得了亿级A轮融资，该笔融资也成为其时酒行业最大的一笔A轮融资。
挖酒网定位于为国外酒庄和国内经销商供给间接互换衣务。目前，挖酒网平台堆积了来自法国、意大利、、等一线葡萄酒出产国的分歧层级和品牌的葡萄酒酒庄跨越200家，线上间接对接国内数万家具有酒类运营许可的经销商及零售商。
除了上述手艺团队赐与挖酒网营业的支撑和保障，挖酒网在葡萄酒专业人才和金融人才形成也不减色。
只做好对B端的办事
挖酒网还在A轮融资后，引入了专业的金融团队，团队次要担任人和合股人来自于毕马威。此外，物流方面的主要股东也有在物风行业从业30年的办事经验。在李猛看来，这些行业优良的人才是挖酒网团队的亮点，也是其供给专业办事的根本地点。
此轮投资机构招商证券（）担任人暗示，整个进口红酒的链条中最主要的就是两端，红酒出产商和零售端，此次投资挖酒网，招商证券（）就是看中挖酒网重构进口酒水现有供应链系统的能力，即一方面间接缩短供应链环节，让国内红酒从业者由先大量备货压库存和资金的发卖体例改变为先发卖再进货，另一方面让国外酒庄深居简出就能够对接和打开中国市场，并实现库存前置到一线。
细致来看，挖酒网的手艺壁垒焦点体此刻整个电商的三个主要环节上：消息流、资金流和物流。王超的工作就是操纵互联网手艺，在这三个层面上提拔效益。
第三，挖酒网还会衔接分担一些国度产区和产物的中国营业，由此赚得此中的办事利润。“如许逐个而论，挖酒网的盈利体例仍是挺多的，独一分歧的是，我们只是不依托最保守的商业加价体例来盈利。”李猛说。
挖酒网供给的数据显示其2016年已实现盈利。而挖酒网供给的红酒货源是通过不加价的体例流向2B客户，如斯一来，挖酒网若何实现上述盈利？
王超说，保守采购，采什么产物采多大量，根基是靠一个采购司理通过经验判断，这会导致有良多盲区，例如采购者对于上游产地或者葡萄酒的领会不足等，也导致一个进口商最多只能做几十款品种，而对挖酒网而言，通过智能供应链能够做到上千款品种，“智能供应链大大削减了报酬客观判断的风险。”
投资中国网动静，2016年12月16日，全球跨境酒水B2B商业平台挖酒网颁布发表获得跨越元人民币的B轮投资，该轮融资由招商证券（）领投，此前投资者均继续跟投。
在挖酒网次要担任线上产物、手艺和运营的手艺合股人王超，曾在阿里巴巴工作7年，挖酒网数据、产物合股人都曾在阿里有很好的职业表示。
挖酒网为行业量身定做的自主研发系统恰是出自这个团队之手，这套系统，也实现了进口葡萄酒商业所有营业能在网长进行。
对于这一疑问，李猛向投资中国网记者注释道，挖酒网对接的是行业分离的上游出产端和下流分销端，“我们在价钱上对他们是通明的，但他们之间的消息上是不合错误称的，因而在过程办事上，无论是国内中小型客户，仍是海外的出产者，都需要依赖挖酒网平台进行买卖，这此中就会涉及到海外的提港、海运，国内的报关、运输、发货等环节，而我们的规模效应能够将过程办事的成本压缩到更低，这此中的差价就是我们利润的构成部门。”
挖酒网之所以可以或许快速扩张，获得优良的业绩，依仗的恰是其团队。
互联网思维与专业团队护航的红酒生意
截至本轮融资，挖酒网2016年实现发卖额300%以上增加，并实现盈利，已成长为中国最大的葡萄酒供应链办事供给商，进口酒水品类第一的B2B买卖平台。
现实上，从2016岁首年月至今，挖酒网不断在做的事就是，不竭地深化对中小B商家的办事：进一步地降低运营门槛，协助更多中小B用小的现金占用量，实现更好的买卖盈利。
打通上下流挖酒网重构进口酒水供应链系统
图:挖酒网供给分布式仓储+仓配一体化智能办事
在李猛看来，一方面，招商证券很是承认挖酒网做的事，其次，将来挖酒网但愿实现A股主板上市，而如许的历程中，需要引入一家像招商证券如许，对于挖酒网营业规范，做好汗青沿革，有着必然的好处。
数据显示，全球葡萄酒零售市场规模11000亿元，上下流极端分离，品牌效应不强。而国内保守商业体例买卖链条长，从厂商到消费者至多颠末4-5个环节，每个环节都溢价30%-50%。于是，挖酒网团队在创业伊始就深刻理解跨境红酒发卖中的痛点，他们选择成立了一种更高效的供应链优化模式：在互联网上间接对接境外酒庄和国内中小批发商，削减两头2-4个环节，供给全流程的撮合、买卖、监管、仓储物流、金融办事。其互联网B2B模式还能够化整为零，让小规模采购的发卖商也拿到整柜采购的价钱。
挖酒网CEO李猛
第三个畅通环节，挖酒网通过手艺手段进行数据阐发，实现智能供应链、仓储、物流。“智能供应链让我们在上游产物的采购上，晓得哪个国度、产区、品级，以至到哪一个品种的葡萄酒，在国内的发卖环境更好。”由此，挖酒网的采购能对症下药，同时，大数据的阐发还能计较合理的库存布局，“能够实现及时补货，并晓得补货更适合放在广州港仍是天津港，物流的精细化也会给用户带来更快更好的体验。”
当用户在电脑或手机下单后，会主动触发ERP的买卖、运营、财政审核等系统。颠末审核后的订单会主动进入仓储核心，通过仓储系统完成产物定位，由系统智能放置比来的仓库进行备货和出货。最初配送消息会推送到物流系统中，为用户供给及时的物流消息。
在红酒行业人才上，挖酒网的团队都是科班身世，包罗有结业于波尔多第二大学葡萄酒学院等世界出名红酒学府的，专业团队的平均学历为研究生以上，以至有一部门同事有跨越20年的行业从业经验。
对于本轮引入招商证券，李猛暗示，更多的是从助力挖酒网深耕全球红酒财产的计谋角度考虑。据李猛透露，挖酒网的本轮募集并没有在市场上公开招募，招商证券是此前早早有过接触，不断关心挖酒网但愿合作的机构之一。“我们大要吐露有融资需求时，这项合作就敏捷告竣了。”李猛说。
在采访中，李猛多次强调，挖酒网“不做C端，只做好对B端的办事，“中国进口红酒市场的繁荣，必然是要依赖万千的中小B商家。”李猛说。
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