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Feb 11

【史鉴】看不见的石油推手——维多集团上

在买进乌拉尔原油后不久,维多的买卖员就核准将其卖给加勒比海地域的一名买家,并在从俄罗斯拿油后数周发货。发卖价钱将由WTI原油(西得克萨斯轻质石油)在5月内的一个五天时间的均价确定。WTI是最常用的原油价钱基准价钱。在告竣买卖之时,WTI比布伦特的价钱低了15美元摆布。

在这场大博弈中,维多最的合作敌手是的大商品买卖商嘉能可(Glencore)。该公司由前合股人马克·里奇(Mark Rich)组建,两年前上市,目前列《财富》世界500强的第14位。在比来的一个财政年度,嘉能可演讲的能源买卖收入为1,150亿美元,但让它更出名的,是它在金属市场的地位。其他私家控股的公司——如贡沃尔(Gunvor)、摩科瑞(Mecuria)、托克商业(Trafigura)——愈加专注于能源,但没有哪家能在规模上与维多比拟。

近年来,维多起头在包罗美国在内的世界收购或成长实物资产,包罗炼油厂、船埠设备、管道等。泰勒将这些投资视为一种手段,能够鞭策他的公司在合作日趋激烈的商业市场中增加。虽然维多在2012年发卖额比2011年有少量增加,但石油商业额有所下降。泰勒说:“我们曾经无法不变增持多量石油了。我们做得很勤奋,但其实拿不到多量量的石油了。”

你从未传闻过的一位世界最大、最主要公司的办理者面带浅笑,大步走进了房间。身穿高档的海军蓝西服,带着令人愉悦的谦虚气质,伊恩·泰勒(Ian Taylor)常典型的英国高管。年届57岁的他头顶全秃,两鬓灰白,却迸发着孩童般的热情。他在学过学、哲学和经济学,不消说,他必然很有口才。他注释说,他的机构只是一个“极为了不得”的行业里的一名玩家。但他乐于谈论他的公司。公司的营业简单地说,就是在一个处所买入石油,卖给另一个处所,以此赚取利润。但现实环境要比这复杂一些。

泰勒说,公司饰演着给全球各地牵线搭桥的脚色,生成就面对压力。他说:“因为我们要界各地做买卖,我们偶尔会在人们感受不恰当的国度做商业。此刻,我们确立了本人的内部价值观,我们偶尔会按照这个价值观行事。但总体上,我们感受,我们在大大都国度开展营业都是合理的,只需该国没有遭到制裁,有制裁的话,我们就顿时恪守。若是景象按照我们的价值旁观并非完全不成接管,我们也会继续开展营业。”

做到这一点,需要超卓的物流能力。客岁,公司包租了5,400多个海运航次。每时每刻,它在海上都有大约200艘油轮航行,运送着价值数万万美元的货色。这些船可能面对各类,包罗海盗、台风以及更为寻常但价格仍然庞大的场合排场:由机械或气候缘由形成的耽搁。

买卖员按照布伦特价钱买进,以WTI价钱卖出,这给对冲添加了一反复杂性。在5月份的23个买卖日中,维多必需每天参照布伦特原油价钱卖出期货,以对冲买入的价钱;还必需在阿谁五日订价期参照WTI价钱买进期货,以对冲卖出的价钱。在整个蒲月,原油价钱暴跌,布伦特油价从每桶120美元跌至103美元,添加了对冲的难度。(原载《财富》)

为了拿到新产物,泰勒及其商业伙伴与敌手们抢夺来自前苏联加友邦、阿拉伯地域王国、不不变的非洲国度的与官员的支撑。泰勒坐镇公司在伦敦维多利亚车站对面的办公室,远方的营业。公司在30个国度设有处事处,包罗位于休斯敦、莫斯科、迪拜、新加坡等城市的主要地域核心。

客岁春季的一天,维多公司在的一名买卖员核准从俄罗斯的一位卖家那里采办720,000桶“乌拉尔”原油。和谈的内容之一,是维多的买卖员将在5月初派一艘油轮前去俄罗斯领受这批价值8,000万美元摆布的石油。两边同意,将按照欧洲石油最常用的基准价钱——布伦特原油(Brent Oil)——在整个5月份的均价敲定这些货色的最终售价。

泰勒是世界最大的石油买卖商维多集团(Vitol Group)的首席施行官。这是一家私家合股制企业。按照公司供给的业绩数字,它在2012年的停业收入为3,030亿美元。按发卖收入算,它是世界最大的私家企业,跨越了同样是私企巨头的嘉吉公司(Cargill)和科氏工业集团(Koch Industries)。若是维多上市买卖,它演讲的停业收入将在2012年的《财富》世界500强排行榜上列第7位,领先于雪佛龙(Chevron)和丰田(Toyota)。商业行业的利润薄如刀刃,不外参与公司分红的只要大约350位股东。

凭仗规模和对本身风险办理能力的自傲,维多经常情愿与那些较为保守的公司不敢接触的客户打交道。好比在过去两年,它就与希腊、埃及和也门的客户往来,无惧这些国度严峻的。在利比亚否决派急需汽油和柴油时,维多在多国的敦促下,一度成为独一情愿冒险向否决派供应汽油的商业公司。

维多有多主要?你能够把这家公司视作把握全球能源市场的看不见的手。公司次要处置石油的实物商业,在各地域之间损不足而补不足。这意味着泰勒和他的同事要做的,远远不止是通过衍生品对原油将来走势押宝。公司每天买入和卖出跨越500万桶货真价实的原油。泰勒说:“我认为,我们公司的根基功能是做一条极其主要的毗连纽带,确保石油被发送到需要它的处所。”

维多起头持有资产也是石油业大的产品。次要石油公司在不竭剥离低利润的“下流”营业,聚焦于高利润的上游开采项目。维多及同业公司正在多量抢购这类资产,给本人添加矫捷性——他们将这一称为“可选择性”。这意味着维多及其同业可能在能源市场上饰演更主要的脚色。要领会维多,就得先看看汽油是若何达到你的油箱的,以及大石油公司正在发生如何的演变。

不消奇异,维多的一些买卖招致了,此中出名的是在2005年,维多和很多公司一路,在一项由保罗·沃尔克(Paul Volcker,美国出名经济学——译注)带领的查询拜访中被认定向萨达姆领取了“超额费用”以通过结合国“石油换食物”打算采办石油。成果之一是,维多于2007年在纽约郡最高法院(New York County Supreme Court)认可犯有严峻盗窃的重罪,偿还1,300万美元所得并领取450万美元的罚金。

维多的买卖员就像一支锻炼有素的橄榄球队里的四分卫。只需他核准了一桩买卖,他就启动了球队中其他的一系列动作:有人担任发出合同;受的查察员要确保石油一般装船;有人担任从银行拿到信用证以付款;还必需有人担任包租货船并进行查抄。一桩买卖的方方面面都必需有人监视,由于可否营利有可能要看某些细节问题。利润的大小经常取决于货运的办理成本。对每一笔采购或发卖都要进行对冲,以风险。

比来,一些美国的立法人员对维多与伊朗之间的买卖提出了问题,还质疑它从美国计谋石油储蓄(U.S. Strategic Petroleum Reserve)买油能否合理。美国和欧盟已对伊朗实施了商业制裁,公司声称,在奥巴马总统于2012年7月31日发布进一步制裁伊朗的行政令后,它就完全恪守了。但在客岁9月,透社(Reuters)报道维多从伊朗采办了石油。泰勒说,那是公司在亚洲的一位买卖员于此前数周买下的零丁一批货色。他还说,只需制裁不撤销,维多就不会与伊朗做生意。“一滴石油也不会再买。”他说。

维多买卖的能源数量——除了原油,此外买卖它也都做,包罗汽油、天然气、航空燃料、煤炭,等等——在不到10年的时间里翻了一番。(公司的食糖商业量占全球的5%。)能源价钱不竭上涨,可公司的停业收入增加更快。在泰勒接任首席施行官的1995年,维多的停业收入大约为130亿美元。而10年前,它的停业收入还不到500亿美元,此后便敏捷膨胀。

有一类商业公司特地填补壳牌(Shell)、埃克森(Exxon)等大石油公司、国有石油出产商和全球各地的数百家小型合作者之间的空档,维多是这类企业傍边最大的。跟着原有的分析性石油系统的,这类商业在过去一二十年内不竭增加。耶尔金说:“畴前,石油在一家公司的内部流动,从油井不断流到汽车的油箱里。在20世纪70年代第一次石油危机之后,这一环境发生了改变。”想想看,今天的维多公司既向沙特阿拉伯卖汽油,还向埃克森供使用于精辟的原油。

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